本課程是一個系統(tǒng)化的IT項目管理課程,課程為5天,來自伊利集團(tuán)、神華集團(tuán)、目標(biāo)軟件等企業(yè)的IT信息化部門和軟件開發(fā)經(jīng)理參加了本次的培訓(xùn)。無論是甲方的信息部、項目管理人員還是乙方的實施團(tuán)隊均可以通過培訓(xùn)提升對IT項目實施和管理能力,并且學(xué)習(xí)IT項目實施全過程管理的重點(diǎn)、,提升對項目團(tuán)隊組織、干系人溝通、項目過程管控、計劃管理、變更管理等方法,結(jié)合IT實際案例和項目管理工具進(jìn)行分析學(xué)習(xí)和互動演練。
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IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理
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PMO項目管理辦公室建設(shè)
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