應(yīng)客戶邀請,北京天恩世紀(jì)管理咨詢有限公司項目管理咨詢培訓(xùn)中心為廣東維杰汽車部件公司提供為期兩天的《汽車零部件項目管理培訓(xùn)》,課程由國內(nèi)資深汽車業(yè)項目管理專家敖建強老師擔(dān)任授課。
廣東維杰汽車部件制造有限公司業(yè)務(wù)范圍包括國內(nèi)、外整車零部件配套業(yè)務(wù),為主機廠配套行李架、腳踏板、前后護板、排氣管尾套、迎賓踏板等汽車外飾的設(shè)計與制造。公司無論在設(shè)計裝配還是制造工藝上均躋身世界汽車車身附件開發(fā)的先進(jìn)行列,成為豐田、長城、鄭州日產(chǎn)、廣汽、江鈴、上汽、比亞迪等國內(nèi)、外汽車廠家的原裝配件供應(yīng)商。為提升研發(fā)、質(zhì)量、工程、采購等環(huán)節(jié)的項目交付與項目過程控制,特此安排本次培訓(xùn),來自公司相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理、核心項目團隊成員參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞汽車零部件行業(yè)特點,從項目定點、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工程開發(fā)與產(chǎn)品驗證、量產(chǎn)準(zhǔn)備,全面投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)中如何有效地把握客戶的需求,組建跨職能團隊,制定項目計劃,有效跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本、對項目過程中的問題和風(fēng)險進(jìn)行管理,促進(jìn)項目團隊的建設(shè)和項目目標(biāo)的達(dá)成。
項目管理是一項面向內(nèi)部和客戶的系統(tǒng)化工程,通過培訓(xùn)與互動演練,參訓(xùn)人員對汽車行業(yè)的項目管理有了更多深入的認(rèn)知,對如何成為一個合格的項目經(jīng)理有了更深入的認(rèn)識。

天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
 市場及運營項目管理
 裝備制造工程項目管理
 工程項目管理實務(wù)培訓(xùn)/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主、房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
 P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
 項目風(fēng)險管理
 研發(fā)項目管理
 項目管理實戰(zhàn)沙盤
 如需了解詳情,敬請咨詢。
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網(wǎng)站: www.1h881q.cn www.epmtn.com
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電話:010- 84922130 84926426 18008065796(成都) 18616386190(上海)
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