項目績效管理是項目組織與人力資源管理的重要組成部分,也是項目管理的重要內(nèi)容項目績效管理是以團隊目標(biāo)為導(dǎo)向,在團隊負責(zé)人和團隊成員之問就目標(biāo)本身及如何實現(xiàn)而達成共識,形成利益與責(zé)任的共同體,并推動和激勵成員實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的績效,從而實現(xiàn)團隊目標(biāo)的過程。
應(yīng)客戶要求,北京天恩世紀(jì)項目管理學(xué)院為中國福利彩票中心IT管理中心的主管經(jīng)理和產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理提供為期2天的《項目組織績效管理》培訓(xùn),培訓(xùn)主要圍繞著如何進行項目環(huán)境下的績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效達成和考核機制的建立,幫助企業(yè)的相關(guān)部門更好地推動項目工作的實施和開展,提升企業(yè)的整體項目績效水平。培訓(xùn)受到了學(xué)員的歡迎,課堂上學(xué)員就IT績效目標(biāo)設(shè)定的細節(jié)與老師進行了深入的交流和探討。

天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
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IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
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項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理
項目績效管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術(shù)人員到管理者(技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型)
項目溝通與項目團隊建設(shè)
項目計劃與成本管理
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中國權(quán)威project項目管理培訓(xùn)及實施機構(gòu)
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