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海洋石油工程股份有限公司是中國唯一集海洋石油、天然氣開發(fā)工程設(shè)計(jì)、陸地制造和海上安裝、調(diào)試、維修以及液化天然氣、煉化工程為一體的大型工程總承包公司，也是遠(yuǎn)東及東南亞地區(qū)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的海洋油氣工程EPCI（設(shè)計(jì)、采辦、建造、安裝）總承包之一。

在大型建設(shè)工程中，由于建設(shè)項(xiàng)目組織界面管理不善導(dǎo)致了的損失達(dá)到75%，不良的界面管理造成了施工進(jìn)度難以協(xié)調(diào)、質(zhì)量責(zé)任不清，工作范圍和成本無法有效劃定，使整體項(xiàng)目的目標(biāo)受到影響。本培訓(xùn)由資深項(xiàng)目管理專家敖老師擔(dān)任授課，著重講解了在工程項(xiàng)目組織模式下，如何有效地統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo)和工作范圍，更好地有助于項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如何規(guī)劃項(xiàng)目組織界面，實(shí)現(xiàn)各參建單位和相關(guān)干系人的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，如何在合同和項(xiàng)目實(shí)施中對施工界面、責(zé)任和工作協(xié)作進(jìn)行有效的劃分與動態(tài)管理。

天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
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項(xiàng)目溝通與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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