天恩世紀(jì)-神州飛航《Project項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》舉辦（2019）
時間:2019-10-14 瀏覽數(shù) (1991)
2019年9月，應(yīng)客戶邀請，北京天恩世紀(jì)項目管理管理學(xué)院為北京神州飛航科技有限責(zé)任公司提供為期2天的《project項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)》，神州飛航成立于2004年，是專業(yè)從事工業(yè)計算機平臺、數(shù)據(jù)通訊接口、數(shù)據(jù)采集測試測量、仿真、工業(yè)控制、嵌入式系統(tǒng)等方向及軍工電子等領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的高科技企業(yè)。是深圳特發(fā)信息股份有限公司（股票代碼：000070）國有上市公司的控股企業(yè)。為航空、航天、兵器、船舶、核工業(yè)、電子、科研院所及高等院校等行業(yè)客戶提供了眾多應(yīng)用產(chǎn)品，得到了客戶的肯定。
本次培訓(xùn)主要針對企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)部門，如何應(yīng)用project項目管理工具高效地對項目開展過程中對項目計劃進度、項目資源安排、項目成本估算、項目實施跟蹤、項目績效分析及多項目管理環(huán)境下的計劃管理和控制。本次培訓(xùn)由國內(nèi)知名project項目管理專家敖建強老師擔(dān)任授課，敖老師擁有近20年的項目管理及project項目計劃管理實踐應(yīng)用經(jīng)驗，現(xiàn)場老師用深入淺出的產(chǎn)品項目案例，引導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用project工具對項目進行了整體的規(guī)劃、設(shè)定里程碑控制、對項目進行工作分析與分解，運用project實現(xiàn)對進度計劃的有效編制和控制，并且介紹了基于project網(wǎng)絡(luò)版下的多項目管理解決方案，培訓(xùn)內(nèi)容充實、實戰(zhàn)性強，老師講解細致生動，培訓(xùn)獲得了學(xué)員和主辦部門的好評和認可。
天恩項目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理
項目績效管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術(shù)人員到管理者（技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型）
項目溝通與項目團隊建設(shè)
項目計劃與成本管理
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