2019年,由北京天恩世紀(jì)項目管理咨詢培訓(xùn)中心舉辦的《工程項目管理實戰(zhàn)》公開課在廣州舉辦
來自廣東核電集團(tuán)、中水電九局等單位參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)圍繞著如何在工程項目建設(shè)過程中運(yùn)用項目管理的方法進(jìn)行項目的全過程管理,涉及了項目管理的整體策劃、項目經(jīng)理的工作及職責(zé)定位,制定有效的施工或總承包項目計劃,識別及分析項目風(fēng)險,在項目實施中的現(xiàn)場管理和實施管控,工程項目中的利益相關(guān)方管理等內(nèi)容,課程緊密結(jié)合工程建設(shè)項目中項目經(jīng)理的實際工作和實踐案例,并結(jié)合了項目管理中的啟動、計劃、實施、控制、收尾等環(huán)節(jié)及各個項目管理相關(guān)要素進(jìn)行講解,培訓(xùn)獲得了參訓(xùn)學(xué)員的好評和認(rèn)可。

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成功項目管理的最佳實踐培訓(xùn)
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汽車項目策劃及質(zhì)量APQP/VDA培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
有效的工程項目成本管控培訓(xùn)
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目管理培訓(xùn)
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Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
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