咨詢服務(wù)
東軟飛利浦醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)有限責任公司是飛利浦集團與東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限責任公司共同組建的合資公司，是飛利浦在中國投資的唯一一家醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地。公司以雙方的技術(shù)和業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，面向全球市場，集中在CT機、MRI、X線機、超聲四大醫(yī)學影像設(shè)備領(lǐng)域進行研發(fā)與生產(chǎn)，致力于為醫(yī)院提供全面的臨床診斷設(shè)備，不斷提升臨床技術(shù)，服務(wù)于人類健康事業(yè)。
為了加強企業(yè)的項目管理工作和執(zhí)行率及績效管理，東軟飛利浦決定在企業(yè)全面推廣基于微軟project server為平臺的項目管理系統(tǒng)，并委托北京世紀天恩project項目管理咨詢中心提供全面的咨詢與系統(tǒng)實施、團隊培訓服務(wù)。世紀天恩為東軟飛利浦提供了詳盡的EPM項目管理實施方案和實施服務(wù)。涉及公司的主要部門和研發(fā)、管理團隊，共計700余人上線運行project。
本次實施和開發(fā)服務(wù)，內(nèi)容包括了project計劃編制的最佳實踐流程，project項目資源管理優(yōu)化和團隊配合、企業(yè)多項目管理、項目監(jiān)控跟進和績效評估，項目交付成果和文檔管理，企業(yè)項目及資源工作分析、項目及工作提交自定義功能、最佳項目管理計劃模板、項目高管、項目中心、職能部門、項目PMO、研發(fā)團隊的功能配置和權(quán)限管理等多個內(nèi)容和應(yīng)用。涉及產(chǎn)品研發(fā)進度監(jiān)控、工作任務(wù)分配、項目團隊管理、文檔協(xié)作、風險管理等。
為了提升項目管理的推進效果，世紀天恩在實施過程后期，為飛利浦共計進行了六場專題培訓，包括項目團隊、項目組長、項目經(jīng)理、PMO等多個層面的人員參加，從各個應(yīng)用人員的實際使用悉心培訓了project項目管理的實踐應(yīng)用和管理技能。東軟飛利浦團隊目前已經(jīng)在很多項目中使用project進行計劃的編制和運行管理，本次培訓更加深入和實用地講解了管理實戰(zhàn)中的很多細節(jié)和規(guī)則，課程部分由世紀天恩的資深project講師敖建強老師擔任授課。參訓學員均感覺授課老師知識豐富，project應(yīng)用實踐經(jīng)驗豐富，能給東軟飛利浦的項目管理企業(yè)運行帶來很多有益的指導。
世紀天恩：國內(nèi)專業(yè)project項目管理咨詢、培訓、EPM企業(yè)項目管理實施機構(gòu)
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